Управление персоналом и кадровый аудит

Сегодня мы предлагаем как традиционные, так и новые современные услуги, разработанные по специальным заказам для службы управления персоналом вашей компании.  

1.  Кадровый аудит.

·   Используются авторские технологии консультанта с опытом работы в консалтинге свыше 12 лет, Варианты  по данной теме для HR –  службы вашей компании

·   Проведение открытого тренинга с участием представителей других компаний (дата по вашей заявке)

·   Проведение кадрового аудита в вашей компании консультантами САБиП. Предоставление отчета и выдача рекомендаций. Консалтинг по проведению кадрового аудита силами вашей HR – службы

·   Совместное с вашей HR- службой проведение кадрового аудита в вашей компании

Рекомендуем при проведении кадрового аудита включить услугу по социально – психологическому анализу актуальной ситуации персонала вашей компании по уникальным know how НОУ САБиП

2.  Стратегическое развитие предприятия на основе матрицы сбалансированных показателей.

Услуга включает в себя:

•   Интервью полномочным представителем Заказчика о целях и задачах обучения

•   Формирование целей и плана обучения персонала

•   Анкетирование «Уровень подготовки участников тренинга» и/или интервью с будущими участниками тренинга

•   Сбор информации для формирования специализированных кейсов и упражнений

•   Оценка текущего уровня развития необходимых компетенций у будущих участников тренинга, в том числе методом   Ассессмент - центра

•   Организационная диагностика положения дел в компании и/или в отдельных сферах ее работы. Вы можете выбрать цели, глубину диагностики, а также ее методы из числа предлагаемых НОУ САБиП.

•   Адаптация программ

•   Формирование кейсов и упражнений

•   Утверждение программ Заказчиком

3. Проведение аттестации в Вашей компании методом Ассесмент-центра

Разработать схему оценки специалистов Вашей компании по рангам. При ее разработке выделяются психологические и профессиональные параметры

оценки, актуальные для оценки эффективности сотрудников данного ранга, с учетом специфики и приоритетов Вашей компании.

Разработать профиль требований к сотрудникам данного уровня («портрет» оптимального кандидата на должность), который в дальнейшем Вы сможете

применять при подборе и найме новых сотрудников.

Эксперты нашей компании проведут оценку Ваших сотрудников по согласованному профилю требований.

Отчеты по каждому из сотрудников, включающие информацию по его психологическим характеристикам и профессиональному уровню с

рекомендациями по его дальнейшему развитию в компании. Сводный отчет по группе оцененных сотрудников с ранжированием по

проявленным компетенциям.

Полученные оценки Вы сможете использовать для принятия кадровых решений, внутренних перестановок.

Вы получаете набор методик для оценки профессионального уровня сотрудников данных рангов, который Вы сможете в дальнейшем

самостоятельно использовать при периодическом проведении аттестации.

        Авторские технологии НОУ САБиП. Варианты сотрудничества:

Проведение корпоративного специализированного тренинга для Отдела по управлению персоналом вашей компании в объеме от 10 до 20

акад. часов в зависимости от поставленных задач.

Проведение аттестации в Вашей компании силами наших специалистов.

Консалтинговое сопровождение при проведении аттестации силами вашей HR-службы (помощь в  разработке  документации, кейсов,

ролевых игр, тестов, обучение специалистов вашей кадровой службы)

Проведение аттестации в вашей компании совместно с вашей HR-службой с включенным обучением и передачей опыта.

4.  Обучение и консалтинг по проведению интервью (специализированных бесед) с сотрудниками Вашей компании.

Авторская программа корпоративного тренинга или коучинг ваших специалистов НОУ САБиП.

Варианты сотрудничества:

а) Проведение корпоративного тренинга по формированию навыков проведения следующих видов интервью:

·                    Интервью при приеме на работу. Обеспечение анкетами, тестами, техники разработки вопроса, навыки скрытого наблюдения, навыки получения информации.

·                    Интервью на постановку задач.

·                    Корректирующее интервью.

·                    Развивающее интервью, интервью по планированию карьеры и развитию сотрудника.

·                    Интервью обратной связи.

·                    Интервью по методу 360 градусов.

·                    Увольняющее интервью.

·                    Бесконфликтное увольнение.

·                    Овладение методикой проведения интервью с увольняемым или увольняющимся сотрудников.

·                    Предотвращение негативных последствий, снижение материальных и моральных затрат.и др

б) Проведению открытого тренинга с участием 2-3 ваших сотрудников. Вместе с Вашей компанией мы назначим дату тренинга и соберем группу из числа участников других компаний

5. Современные методы отбора, найма и оценки персонала. Рекрутинг. Хедхантинг

Авторская программа НОУ САБиП. Варианты сотрудничества:

·    Проведение корпоративного коучинга

·    Проведение открытого тренинга с участием представителей других компаний (дата по вашей заявке)

·    Консалтинг и коучинг (индивидуальное обучение HR-менеджеров в режиме консалтинга, оплата почасовая,

·    консультант выезжает в ваш офис в индивидуальном графике

6. Технология и методика ассессмент-центра

Авторская программа НОУ САБиП. Варианты сотрудничества:

·    Проведение корпоративного коучинга

·    Проведение открытого тренинга с участием представителей других компаний (дата по вашей заявке)

·    HR –консалтинг по передаче технологий ассессмента, обучению методике и супервизии

·    Коучинг (индивидуальное обучение HR-менеджеров, оплата почасовая, консультант выезжает в ваш офис в индивидуальном графике)

·    Консалтинговое сопровождение вашего ассессмента в виде разработки для вашей компании пакета документов, специализированных кейсов,  ролевых игр.

·    Полная передача технологии ассессмент-центра HR-службе в вашей компании по 2 вариантам:

a.        Передача стандартного типового материала.

b.        Обучение

 Варианты сотрудничества:

·    Проведение корпоративного формата тренинга для внутренних тренеров вашего учебного центра. График согласовывается

·    Проведение открытой школы с участием представителей других компаний (дата по вашей заявке)

·    Консалтинг и коучинг - индивидуальное обучение тренеров в процессе супервизии (присутствия специалиста на ваших тренингах и передачи обратной связи, проведение тренингов под супервизией нашего тренера).

·    Методические материалы к тренингам (покупка папки к тренингу):

        а. покупка специализированной папки, разработанной к вашему тренингу, включая     специализированные игры, кейсы для вашего тренинга.

        б. покупка стандартных, типовых рабочих материалов к тренингу 

8. Профессиональный видеоанализ в работе HR-менеджера

Обучение методам видеоанализа. Видеоанализ может использоваться для проведения конкурсов при приеме на работу. Также эту услугу вы можете заказать для повышения квалификации тренеров вашего корпоративного учебного центра 

·    Проведение консультационного мероприятия по обучению ваших внутренних тренеров и HR- менеджмента навыкам видеоанализа

·    Проведение открытого тренинга с участием представителей других компаний (дата по вашей заявке)

·    HR – консалтинг: индивидуальное обучение тренеров вашей компании, оплата почасовая, консультант выезжает в ваш офис в индивидуальном график

9.     Разработка и экспертиза системы материальной и моральной мотивации сотрудников       .

А также взгляните услуги по разработке системы сбалансированных показателей в разделе "Консалтинг".

Две разновидности программ НОУ САБиП. Варианты сотрудничества:

·    Консультационный тренинг - coaching по разработке системы заработной платы непосредственно для вашей компании

·    Проведение открытого тренинга с участием представителей других компаний (дата по вашей заявке)

·    HR – консалтинг по разработке заработных схем для отдельных должностей вашей компании,  формированию систем должностных окладов.

·    Аудит существующих схем мотивации в вашей компании

·    Консалтинг HR – менеджмента по оптимизации существующих систем материальной и нематериальной мотивации        

С другими услугами для HR – службы вашей компании вы можете ознакомиться в разделе «Консалтинг».

Контактный телефон : 330-189

Направить e-mail. : sibcentre@mail.tomsknet.ru