>
Управление персоналом и кадровый аудитСегодня мы предлагаем как традиционные, так и новые современные услуги, разработанные по специальным заказам для службы управления персоналом вашей компании. 1. Кадровый аудит.· Используются авторские технологии консультанта с опытом работы в консалтинге свыше 12 лет, Варианты по данной теме для HR – службы вашей компании · Проведение открытого тренинга с участием представителей других компаний (дата по вашей заявке) · Проведение кадрового аудита в вашей компании консультантами САБиП. Предоставление отчета и выдача рекомендаций. Консалтинг по проведению кадрового аудита силами вашей HR – службы · Совместное с вашей HR- службой проведение кадрового аудита в вашей компанииРекомендуем при проведении кадрового аудита включить услугу по социально – психологическому анализу актуальной ситуации персонала вашей компании по уникальным know how НОУ САБиП2. Стратегическое развитие предприятия на основе матрицы сбалансированных показателей. Услуга включает в себя:• Интервью полномочным представителем Заказчика о целях и задачах обучения • Формирование целей и плана обучения персонала • Анкетирование «Уровень подготовки участников тренинга» и/или интервью с будущими участниками тренинга• Сбор информации для формирования специализированных кейсов и упражнений • Оценка текущего уровня развития необходимых компетенций у будущих участников тренинга, в том числе методом Ассессмент - центра • Организационная диагностика положения дел в компании и/или в отдельных сферах ее работы. Вы можете выбрать цели, глубину диагностики, а также ее методы из числа предлагаемых НОУ САБиП. • Адаптация программ • Формирование кейсов и упражнений • Утверждение программ Заказчиком
3. Проведение аттестации в Вашей компании методом Ассесмент-центра Разработать схему оценки специалистов Вашей компании по рангам. При ее разработке выделяются психологические и профессиональные параметры оценки, актуальные для оценки эффективности сотрудников данного ранга, с учетом специфики и приоритетов Вашей компании. Разработать профиль требований к сотрудникам данного уровня («портрет» оптимального кандидата на должность), который в дальнейшем Вы сможете применять при подборе и найме новых сотрудников. Эксперты нашей компании проведут оценку Ваших сотрудников по согласованному профилю требований. Отчеты по каждому из сотрудников, включающие информацию по его психологическим характеристикам и профессиональному уровню с рекомендациями по его дальнейшему развитию в компании. Сводный отчет по группе оцененных сотрудников с ранжированием по проявленным компетенциям. Полученные оценки Вы сможете использовать для принятия кадровых решений, внутренних перестановок. Вы получаете набор методик для оценки профессионального уровня сотрудников данных рангов, который Вы сможете в дальнейшем самостоятельно использовать при периодическом проведении аттестации. Авторские технологии НОУ САБиП. Варианты сотрудничества: Проведение корпоративного специализированного тренинга для Отдела по управлению персоналом вашей компании в объеме от 10 до 20 акад. часов в зависимости от поставленных задач. Проведение аттестации в Вашей компании силами наших специалистов. Консалтинговое сопровождение при проведении аттестации силами вашей HR-службы (помощь в разработке документации, кейсов, ролевых игр, тестов, обучение специалистов вашей кадровой службы) Проведение аттестации в вашей компании совместно с вашей HR-службой с включенным обучением и передачей опыта. 4. Обучение и консалтинг по проведению интервью (специализированных бесед) с сотрудниками Вашей компании. Авторская программа корпоративного тренинга или коучинг ваших специалистов НОУ САБиП. Варианты сотрудничества: а) Проведение корпоративного тренинга по формированию навыков проведения следующих видов интервью: · Интервью при приеме на работу. Обеспечение анкетами, тестами, техники разработки вопроса, навыки скрытого наблюдения, навыки получения информации. · Интервью на постановку задач. · Корректирующее интервью. · Развивающее интервью, интервью по планированию карьеры и развитию сотрудника. · Интервью обратной связи. · Интервью по методу 360 градусов. · Увольняющее интервью. · Бесконфликтное увольнение. · Овладение методикой проведения интервью с увольняемым или увольняющимся сотрудников. · Предотвращение негативных последствий, снижение материальных и моральных затрат.и др б) Проведению открытого тренинга с участием 2-3 ваших сотрудников. Вместе с Вашей компанией мы назначим дату тренинга и соберем группу из числа участников других компаний 5. Современные методы отбора, найма и оценки персонала. Рекрутинг. Хедхантинг Авторская программа НОУ САБиП. Варианты сотрудничества: · Проведение корпоративного коучинга · Проведение открытого тренинга с участием представителей других компаний (дата по вашей заявке) · Консалтинг и коучинг (индивидуальное обучение HR-менеджеров в режиме консалтинга, оплата почасовая, · консультант выезжает в ваш офис в индивидуальном графике 6. Технология и методика ассессмент-центра Авторская программа НОУ САБиП. Варианты сотрудничества: · Проведение корпоративного коучинга· Проведение открытого тренинга с участием представителей других компаний (дата по вашей заявке)· HR –консалтинг по передаче технологий ассессмента, обучению методике и супервизии· Коучинг (индивидуальное обучение HR-менеджеров, оплата почасовая, консультант выезжает в ваш офис в индивидуальном графике)· Консалтинговое сопровождение вашего ассессмента в виде разработки для вашей компании пакета документов, специализированных кейсов, ролевых игр. · Полная передача технологии ассессмент-центра HR-службе в вашей компании по 2 вариантам:a. Передача стандартного типового материала.b. Обучение Варианты сотрудничества: · Проведение корпоративного формата тренинга для внутренних тренеров вашего учебного центра. График согласовывается· Проведение открытой школы с участием представителей других компаний (дата по вашей заявке)· Консалтинг и коучинг - индивидуальное обучение тренеров в процессе супервизии (присутствия специалиста на ваших тренингах и передачи обратной связи, проведение тренингов под супервизией нашего тренера).· Методические материалы к тренингам (покупка папки к тренингу): а. покупка специализированной папки, разработанной к вашему тренингу, включая специализированные игры, кейсы для вашего тренинга. б. покупка стандартных, типовых рабочих материалов к тренингу 8. Профессиональный видеоанализ в работе HR-менеджера Обучение методам видеоанализа. Видеоанализ может использоваться для проведения конкурсов при приеме на работу. Также эту услугу вы можете заказать для повышения квалификации тренеров вашего корпоративного учебного центра · Проведение консультационного мероприятия по обучению ваших внутренних тренеров и HR- менеджмента навыкам видеоанализа · Проведение открытого тренинга с участием представителей других компаний (дата по вашей заявке) · HR – консалтинг: индивидуальное обучение тренеров вашей компании, оплата почасовая, консультант выезжает в ваш офис в индивидуальном график 9. Разработка и экспертиза системы материальной и моральной мотивации сотрудников . А также взгляните услуги по разработке системы сбалансированных показателей в разделе "Консалтинг".Две разновидности программ НОУ САБиП. Варианты сотрудничества:· Консультационный тренинг - coaching по разработке системы заработной платы непосредственно для вашей компании· Проведение открытого тренинга с участием представителей других компаний (дата по вашей заявке)· HR – консалтинг по разработке заработных схем для отдельных должностей вашей компании, формированию систем должностных окладов.· Аудит существующих схем мотивации в вашей компании· Консалтинг HR – менеджмента по оптимизации существующих систем материальной и нематериальной мотивации С другими услугами для HR – службы вашей компании вы можете ознакомиться в разделе «Консалтинг». Контактный телефон : 330-189 |