О КОМПАНИИ
ОБРАЗОВАНИЕ
ПЕРЕПОДГОТОВКА
ТРЕНИНГИ
УСЛУГИ
Уникальность САБиП
Наши координаты
Поддержка
Вакансии


Сибирский Межрегиональный Образовательный ЦентрКадровый центр Big BenЦентр иностранных языковЦентр международных стажировок
Шесть Сигм-Six Sigma
О КОМПАНИИ
ОБРАЗОВАНИЕ
ПЕРЕПОДГОТОВКА
ТРЕНИНГИ
УСЛУГИ
Система управления качеством
Оптимизация сбыта и CRM
Шесть Сигм-Six Sigma
Корпоративные услуги
Управление персоналом и кадровый аудит
АССЕССМЕНТ-Центр
КОНСАЛТИНГ
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
КОУЧИНГ

Система Шесть Сигм (Six Sigma)

Консалтинг по внедрению "Шесть Сигм" - современная система менеджмента, направленная на резкое (прорывное) повышение эффективности работы компании. Основная задача - повышение прибыли за счет снижения издержек и повышения удовлетворенности клиентов.

Название "Шесть Сигм" пришло из статистики и означает высочайший уровень качества работ, когда происходит всего 3-4 дефекта на миллион возможностей.

Работы организованы в форме проектов, каждый из которых направлен на решение конкретной задачи (например, снизить издерки определенного процесса на 70%) в заданные сроки. Проектами по усовершенствованию руководят так называемые "Черные пояса" - специалисты, прошедшие серьезную подготовку в области Шести Сигм, и занятые только руководством проектами по Сигмам. Также в проектах принимают участие "Зеленые пояса" - сотрудники компании, изучившие Шесть Сигм, но посвящающие работе над проектами усовершенствования только часть рабочего времени. Всей работой по Шести Сигмам в компании руководит "Чемпион" - руководитель высокого ранга, оказывающий всестороннюю поддержку программе и отвечающий за ее успех.

Внедрение Сигм в компании может проходить тремя путями:

  • Радикальная перестройка всего бизнеса компании на основе Шести Сигм
  • Внедрение "Сигм" в отдельных крупных подразделениях с целью опробирования системы и ее дальнейшего переноса на всю компанию
  • Локальное внедрение с целью решения узких проблем

 Какой из методов подходит Вашей компании - решать Вам. Ведь в наше время многие крупнейшие компании достигают успехов, внедрив у себя систему "Шесть Сигм". Это такие лидеры в своих отраслях как: Motorola, General Electric, Kodak, AlliedSignal и сотни других компаний самого разного профиля и рамера.

Консультационные услуги, выполняемые НОУ САБиП по системе Шесть Сигм (Six Sigma)

Подготовка «Черных поясов» и «Зеленых поясов» в цикле тренингов и консультационных мероприятий

В ходе обучения участники получают теоретическую и практическую подготовку по направлениям:

  • Теория системы Шесть Сигм
  • Организация системы Шесть Сигм в компании
  • Проектный менеджмент
  • Инструменты и методики, применяемые в системе Шесть Сигм (более 20 практических методик и инструментов)
  • Организация и проведение проекта усовершенствования
  • Навыки работы с людьми
  •    Организация команды и лидерство
  •    Проведение презентаций
  •    Проведение переговоров
  •    Работа в условиях противостояния интересов

 Консультационные услуги и коучинг по внедрению системы Шесть Сигм в Вашей компании

  •  Создание и реализация проекта внедрения системы Шесть Сигм
  • Выработка и внедрение необходимой организационной структуры
  • Подбор персонала на должности Чемпиона, Черных и Зеленых Поясов
  • Выработка требований к сотрудникам
  • Оценка и отбор кандидатов
  • Обучение отобранных кандидатов
  • Консультационное и коучинговое сопровождение реализации первых проектов усовершенствования
  • Консультации по организации внутреннего и (при необходимости) внешнего PR создаваемой системы
  • и многое другое…
 На Ваши вопросы о выгодах, методах, этапах, стоимости внедрения и системы Шесть Сигм в Вашей компании с  удовольствием ответят менеджеры и тренеры нашей компании  по телефону: 330-178 или  по электронной почте: sibcentre@mail.tomsknet.ru
Новости
05.08.2019
Анализ и управление финансовыми рисками  подробнее >>
31.07.2019
Анализ финансового состояния по данным отчетности за полгода 2019 года  подробнее >>
24.07.2019
Квартальная бухгалтерская и налоговая отчетность за 2 квартал 2019 год  подробнее >>
23.07.2019
Особенности исчисления и уплаты российскими организациями налога на прибыль  подробнее >>
06.06.2019
6 июня будет проведен семинар "Ориентирование менеджмента на повышение стоимости компании".  подробнее >>
05.06.2019
5 июня будет проведен семинар "Финансовый менеджмент в малом бизнесе".  подробнее >>
03.06.2019
3 июня будет проведен семинар "Оптимизация налогообложения".  подробнее >>
COPYRIGHT © 2006 НОУ "СМОЦ" Дизайн сайта, разработка сайта: Веб-студия R70