О КОМПАНИИ
ОБРАЗОВАНИЕ
ПЕРЕПОДГОТОВКА
ТРЕНИНГИ
УСЛУГИ
Уникальность САБиП
Наши координаты
Поддержка
Вакансии


Сибирский Межрегиональный Образовательный ЦентрКадровый центр Big BenЦентр иностранных языковЦентр международных стажировок
Управление проектами
О КОМПАНИИ
ОБРАЗОВАНИЕ
ПЕРЕПОДГОТОВКА
ТРЕНИНГИ
Тренинги продаж Коммерсант
Обучение за рубежом
Руководство сотрудниками
Стратегический HR
Управление проектами
УСЛУГИ
 Управление проектами.

Коучинг-школа управления проектами.

Обучаться можно, начиная с любого модуля. Чуть ниже вы прочтете расписание всех 5 модулей курса. При оплате "оптом" великолепные бонусы от НОУ САБиП! Весь курс Коучинг школы управления проектами проводится на Вашем проекте. Обучение построено на разработке вашего проекта непосредственно в процессе обучения на всех 5 модулях! Вы можете придти со своим проектом, находящимся на той или иной стадии разработки, выбрав в этом случае интересующий вас модуль (например, провести вместе с нами стоимостной анализ проекта и т.п.) 

Кто - то читает лекции по управлению проектами, НОУ САБиП тренирует на реальных проектах! 

В 2002 году совместно  мы открыли для Вас первую в России Школу Управления Проектами.
С 2002 г. Школы Управления Проектами сосуществуют как два отдельных дружеских проекта.
В 2003 году на базе Школы Управления Проектами НОУ САБиП открыла КОУЧИНГ - ОБУЧЕНИЕ ПРОЕКТАМ.
В 2004 году НОУ САБиП вступила в Российскую Ассоциацию Управления Проектами СОВНЕТ и в Международную Ассоциацию Управления Проектами IPMA
Когда стоит обучаться в Школе Управления Проектами?
Вы хотите открыть фирму и начать свое дело...
  • Вы мечтаете о строительстве нового супермаркета, но не знаете, с чего начать...
  • Вы хотите открыть филиал в другом городе...
  • Вы планируете развивать другое направление в Вашем бизнесе...
  • Вы хотите расширить Ваш бизнес...
Во всех этих случаях, а также всегда, когда Вы хотите оптимизировать бизнес - процессы в Вашей компании, Вам может пригодиться знание современных технологий в области project management.

Управление проектами - новейшее направление в менеджменте, которое позволяет повысить эффективность решения среднесрочных и тактических задач в Вашем бизнесе, подготовить и запустить актуальный для вас проект.

КОУЧИНГ-ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ НОУ САБиП

Смотрите ниже дату ближайшего модуля, с которого вы можете начать обучение. Все модули проводятся с интервалом в 2 -3 недели. В промежутках вы доделываете ваш проект, общаетесь с коучем в индивидуальном порядке.

 Если Вы хотите заказать обучение в коучинг-школе управления проектами в режиме корпоративного проекта, консалтинга или коучинга, обратитесь к нашим менеджерам по тел. 330-178 или e-mail: sibcentre@mail.tomsknet.ru

Ознакомьтесь со схемой оплаты обучения:  

Для организаций:

 1 модуль, 3 дня

 

  2 модуль, 3 дня

 

 3 модуль, 3 дня

 

 4 модуль, 2 дня

 

 5 модуль, 2 дня

 

  итого за    курс:

 

 Основы управления   проектами: устав проекта

 Техника составления расписания  исполнения проекта: бизнес - план проекта

Управление проектом: реализация проекта

Стоимостной анализ проекта. Метод освоенной стоимости.

Управление качеством проекта

 

Стоимость обучения при оплате каждого модуля отдельно или поэтапно:

495

495

495

495

400

2380

В зависимости от количества проплачиваемых единовременно модулей, вы можете получить следующие скидки:

 

 

 

 

стоимость при единоверменной оплате 2 модулей:

450

450

495

495

400

2290

стоимость при единоверменной оплате 3 модулей:

410

410

410

495

400

2125

стоимость при единоверменной оплате 4 модулей:

400

400

400

400

400

2000

стоимость при единоверменной оплате 5 модулей:

390

390

390

390

350

1910

 

 

 

 

Для физических лиц:

1 модуль

2 модуль

3 модуль

4 модуль

5 модуль

за весь курс:

Стоимость обучения при оплате каждого модуля отдельно или поэтапно:

450

450

450

450

350

2150

В зависимости от количества проплачиваемых единовременно модулей, вы можете получить следующие скидки:

 

 

 

 

стоимость при единоверменной оплате 2 модулей:

420

420

495

495

400

2230

стоимость при единоверменной оплате 3 модулей:

400

400

400

495

400

2095

стоимость при единоверменной оплате 4 модулей:

375

375

375

375

400

1900

стоимость при единоверменной оплате 5 модулей:

350

350

350

350

350

1750

 
В НОУ САБиП ВЫ МОЖЕТЕ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ ИЛИ ПРИГЛАСИТЬ НАС ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ СЛЕДУЮЩИХ КОРПОРАТИВНЫХ ТРЕНИНГОВ:
 1. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: ПРОЕКТНОЕ МЫШЛЕНИЕ И ТЕХНОЛОГИИ (тренинг в объеме 30 АКАДЕМИЧЕСКИХ ЧАСОВ)
-  концептуальный тренинг, предназначенный для общего знакомства с современными методами организации и управления проектами, преимуществами использования технологии управления проектами. Специфика тренинга - овладение проектным мышлением в бизнесе. Обучение использованию проектных технологий для управления компанией и оптимизации бизнес - процессов. Аудитория курса - владельцы, учредители, руководство высшего звена.
 ДАЛЕЕ ПРИВЕДЕН СПИСОК СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ ТРЕНИНГОВ:
 2. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (30 АК. ЧАСОВ ТРЕНИНГА)
- базовый курс, предназначенный для первоначального знакомства с методами и технологией управления проектами. Прошедшие курс получат общее представление об организации, процессах, методах и технологиях управления проектами и смогут самостоятельно применять эти технологии на своих предприятиях. На основе этого курса запланированы более детальные специализированные курсы, предназначенные для более детального изучения различных специальных аспектов управления проектами и получения практических навыков работы с методами и средствами управления проектами. Аудитория курса - менеджеры проектов, участники команд управления проектами, менеджеры среднего и высшего звеньев управления предприятий.
 3. ТЕХНИКА СОСТАВЛЕНИЯ РАСПИСАНИЯ ИСПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА (20 АК. ЧАСОВ ТРЕНИНГА)
 - участники тренинга овладеют современными методами планирования исполнения проекта с учетом ограниченности ресурсов, смогут оптимизировать расписание работ исходя из различных критериев успешности проекта. Аудитория курса - команда занимающаяся планированием, составлением расписания исполнения работ, назначениями ресурсов, поставками оборудования и материалов, стоимостным анализом в управлении проектом.
4. СТОИМОСТНОЙ АНАЛИЗ ПРОЕКТА (20 АК. ЧАСОВ ТРЕНИНГА)
- участники тренинга овладеют современными методами планирования и стоимостного анализа исполнения проекта, смогут оптимизировать расписание работ и провести финансовый анализ проекта. Аудитория курса - это специальный курс для тех, кто в команде управления проектом занимается планированием и стоимостным анализом исполнения проекта, обоснованием и анализом проектных инвестиций.
5. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА (20 АК. ЧАСОВ ТРЕНИНГА)
 - участники тренинга овладеют современными методами и практическими навыками планирования сроков, стоимости и потребностей проекта в ресурсах с учетом рисков и неопределенности исходной информации. Аудитория курса - те, кто в команде управления проектом занимается составлением расписания работ, планированием, обоснованием и анализом затрат, потребностей в ресурсах, поставок материалов и оборудования.
 6. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ПРОЕКТА (20 АК. ЧАСОВ ТРЕНИНГА)
участники тренинга овладеют стандартами качества ISO 9000 и современными методами планирования и управления качеством в проектах, практическими методами внедрения системы качества в проектах и организации. Аудитория курса - те, кто в команде управления проектом или на предприятии занимается вопросами качества.
7. ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ ПРОЕКТА (20 АК. ЧАСОВ ТРЕНИНГА) 
участники тренинга овладеют навыками формирования команды проекта, узнают о требованиях к команде проекта, научатся работать в команде, распределять обязанности и делегировать полномочия. Узнают, какие бывают виды команд в зависимости от задачи проекта.
 8. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА (70 АК. ЧАСОВ ТРЕНИНГА)
-  участники тренинга овладеют управленческими навыками и умениями, необходимыми для успешной организации работ в проекте, мотивации сотрудников, убеждения, проведения совещаний, работы с возражениями сотрудников, предотвращения и разрешения конфликтов. Аудитория курса - руководители команды проекта.
ФОРМУ ОБУЧЕНИЯ ПО КУРСУ "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ" (ТРЕНИНГАХ) ВЫ МОЖЕТЕ ВЫБРАТЬ САМИ:
- в форме практических семинаров или тренингов и тогда наш тренер-консультант проведет обучение группы Ваших специалистов технологии разработки и внедрения проектов от "А" до "Я". После обучения Ваша проектная команда сможет разрабатывать для Вашей компании любые проекты полностью самостоятельно.
- в форме коучинга и тогда наш тренер - консультант проведет весь цикл обучения на реальном, актуальном для Вас в настоящий момент проекте. К концу занятий Вы получаете фактически разработанный проект, а Ваши сотрудники - опыт разработки проектов на будущее. На этапе внедрения проекта Вы можете рассчитывать на коучинг - сопровождение наших специалистов.
- в форме консалтинга, когда Вы уже владеете проектными технологиями, но на отдельных этапах работы Вам необходимы консультации... Тогда мы к Вашим услугам.
- в форме посещения открытых тренингов. Открытые тренинги проводятся по некоторым темам из курса "ШУП". Начать лучше с курса "Современные технологии управления проектами в Вашем бизнесе". После обучения на открытых тренингах Вы можете начать разработку проекта самостоятельно, а на отдельных этапах привлекать наших специалистов или заказать коучинг - сопровождение всего проекта.
Мы всегда рады Вашему звонку по телефону: 330-178
Новости
26.02.2019

Анализ финансового состояния по данным отчетности за 2018 год

  подробнее >>
16.02.2019

Квартальная бухгалтерская и налоговая отчетность за 4 квартал 2018 года

  подробнее >>
18.02.2019
Особенности исчисления и уплаты российскими организациями налога на прибыль   подробнее >>
COPYRIGHT © 2006 НОУ "СМОЦ" Дизайн сайта, разработка сайта: Веб-студия R70