Бизнес-семинар Финансовый менеджмент для нефинансовых менеджеров Для кого предназначена программа: руководители, специалисты и служащие, не относящиеся к категории финансовых менеджеров, а также собственники бизнеса, руководители предприятий, главные бухгалтеры, бухгалтеры, менеджеры, ИТР, специалисты различных подразделений, студенты и аспиранты. Цель программы: Программа предназначена для ознакомления с основами функционирования финансовой системы на предприятии. Аннотация: Финансовая система предприятия составляет базу для функционирования всех остальных составляющих бизнеса. Прибыль, денежный поток, доходы, рентабельность, ликвидность, финансовая устойчивость – как это соотноситься с деятельностью предприятия можно узнать на данном семинаре. Семинар позволяет понять сущность финансов предприятий. Преподаватель без использования специальной терминологии, в простой и понятной форме объясняет сущность финансов. Программа будет полезна для тех, кто впервые хочет изучить финансы предприятий, а также для тех, кто начинает интересоваться этой областью. Программа семинара | 1. Финансовая система предприятия: - основные понятия: доходы, расходы, прибыль, денежные потоки, активы, капитал и обязательства;
- финансовые ресурсы предприятия, движение денежных средств;
- финансовые отношения предприятия с клиентами, поставщиками, банками, инвесторами и собственниками;
- финансы: социальное влияние, отношения предприятия с государством.
| 2. Финансовый менеджмент или как управляют корпоративными финансами: - кто такие финансовые менеджеры;
- как управляют финансами фирмы;
- цели и задачи финансового менеджмента;
- многоликость финансового менеджмента, его связь со стратегическим менеджментом.
| 3. Финансовая отчетность компании: - как читать отчетность;
- для кого составляется финансовая отчетность;
- бухгалтерский баланс;
- отчет о прибылях и убытках;
- отчет о движении денежных средств;
- примечания к финансовой отчетности.
| 4. Управление капиталом фирмы: - структура капитала, как ее выбрать;
- формирование собственного капитала, выплаты дивидендов;
- формирование заемного капитала, графики уплаты по заемному капиталу;
- понятие стоимости капитала;
- финансовая устойчивость, так, как понимаю финансовые менеджеры.
| 5. Управление рабочим капиталом: - почему большое внимание уделяется денежным потокам;
- дебиторская и кредиторская задолженность;
- как управляют финансовым и операционным циклами;
- как создать платежеспособную фирму.
| 6. Управление финансовыми результатами: - политика ценообразования;
- виды расходов, как минимизируют и оптимизируют расходы;
- точка безубыточности;
- почему важна прибыль для фирмы;
- как достичь рентабельности.
| 7. Финансовое планирование: - сколько времени нужно уделять финансовому планированию;
- что такое стратегический финансовый план;
- бизнес-план, прогнозы отчетности;
- бюджетирование, подготовка смет.
| 8. Инвестиционная деятельность компании: - капитальные и финансовые инвестиции;
- как оценивать эффективность инвестиций;
- риск и доходность – базовые понятия финансов.
| Программа предполагает проведение тренингов со слушателями и рассмотрение практических вопросов. Имеется возможность индивидуального и корпоративного обучения. По окончании семинара выдается именной сертификат. После окончания обучения слушатели имеют право на бесплатные консультации по E-mail в течение 3-х недель. Количество аудиторных часов: 8 академических часов. Даты ближайших занятий: по мере набора группы. Стоимость обучения: 5500 рублей. Дополнительная оплата для получения сертификата повышения квалификации ИПБ России для профбухгалтеров: 1000 рублей. Для постоянных наших слушателей – скидка 10%. Для двух и более слушателей от одной организации – скидка 5% со второго слушателя. Для записи на семинар Вы можете позвонить по телефонам: 8 (382) 43-25-21 для звонков с городских телефонов, 8 (913) 853-01-89 для звонков с мобильных телефонов, либо отправить письмо на E-mail: sibcentre@mail.tomsknet.ru. |