О КОМПАНИИ
КОНСАЛТИНГ
КОУЧИНГ
УСЛУГИ
Политика конфиденциальности
Наши координаты
Поддержка
Вакансии
Индивидуальный консалтинг


Сибирский Межрегиональный Образовательный ЦентрКадровый центр Big BenЦентр иностранных языковЦентр международных стажировок
Бизнес-семинар Финансовый менеджмент для нефинансовых менеджеров
О КОМПАНИИ
КОНСАЛТИНГ
КОУЧИНГ
УСЛУГИ

Бизнес-семинар
Финансовый менеджмент для нефинансовых менеджеров

Для кого предназначена программа: руководители, специалисты и служащие, не относящиеся к категории финансовых менеджеров, а также собственники бизнеса, руководители предприятий, главные бухгалтеры, бухгалтеры, менеджеры, ИТР, специалисты различных подразделений, студенты и аспиранты.

Цель программы: Программа предназначена для ознакомления с основами функционирования финансовой системы на предприятии.

Аннотация: Финансовая система предприятия составляет базу для функционирования всех остальных составляющих бизнеса. Прибыль, денежный поток, доходы, рентабельность, ликвидность, финансовая устойчивость – как это соотноситься с деятельностью предприятия можно узнать на данном семинаре. Семинар позволяет понять сущность финансов предприятий. Преподаватель без использования специальной терминологии, в простой и понятной форме объясняет сущность финансов. Программа будет полезна для тех, кто впервые хочет изучить финансы предприятий, а также для тех, кто начинает интересоваться этой областью.

Программа семинара

1. Финансовая система предприятия:

  • основные понятия: доходы, расходы, прибыль, денежные потоки, активы, капитал и обязательства;
  • финансовые ресурсы предприятия, движение денежных средств;
  • финансовые отношения предприятия с клиентами, поставщиками, банками, инвесторами и собственниками;
  • финансы: социальное влияние, отношения предприятия с государством.

2. Финансовый менеджмент или как управляют корпоративными финансами:

  • кто такие финансовые менеджеры;
  • как управляют финансами фирмы;
  • цели и задачи финансового менеджмента;
  • многоликость финансового менеджмента, его связь со стратегическим менеджментом.

3. Финансовая отчетность компании:

  • как читать отчетность;
  • для кого составляется финансовая отчетность;
  • бухгалтерский баланс;
  • отчет о прибылях и убытках;
  • отчет о движении денежных средств;
  • примечания к финансовой отчетности.

4. Управление капиталом фирмы:

  • структура капитала, как ее выбрать;
  • формирование собственного капитала, выплаты дивидендов;
  • формирование заемного капитала, графики уплаты по заемному капиталу;
  • понятие стоимости капитала;
  • финансовая устойчивость, так, как понимаю финансовые менеджеры.

5. Управление рабочим капиталом:

  • почему большое внимание уделяется денежным потокам;
  • дебиторская и кредиторская задолженность;
  • как управляют финансовым и операционным циклами;
  • как создать платежеспособную фирму.

6. Управление финансовыми результатами:

  • политика ценообразования;
  • виды расходов, как минимизируют и оптимизируют расходы;
  • точка безубыточности;
  • почему важна прибыль для фирмы;
  • как достичь рентабельности.

7. Финансовое планирование:

  • сколько времени нужно уделять финансовому планированию;
  • что такое стратегический финансовый план;
  • бизнес-план, прогнозы отчетности;
  • бюджетирование, подготовка смет.

8. Инвестиционная деятельность компании:

  • капитальные и финансовые инвестиции;
  • как оценивать эффективность инвестиций;
  • риск и доходность – базовые понятия финансов.

Программа предполагает проведение тренингов со слушателями и рассмотрение практических вопросов.

Имеется возможность индивидуального и корпоративного обучения.

По окончании семинара выдается именной сертификат.

После окончания обучения слушатели имеют право на бесплатные консультации по E-mail в течение 3-х недель.

Количество аудиторных часов: 8 академических часов.

Даты ближайших занятий: по мере набора группы.

Стоимость обучения: 5500 рублей. Дополнительная оплата для получения сертификата повышения квалификации ИПБ России для профбухгалтеров: 1000 рублей.

Для постоянных наших слушателей – скидка 10%.
Для двух и более слушателей от одной организации – скидка 5% со второго слушателя.

Для записи на семинар Вы можете позвонить по телефонам:
8 (382) 43-25-21 для звонков с городских телефонов,
8 (913) 853-01-89 для звонков с мобильных телефонов,
либо отправить письмо на E-mail: sibcentre@mail.tomsknet.ru.

Новости
26.03.2024
23 марта будет проведен семинар "Оптимизация затрат. Управление прибылью и рентабельностью предприятия".  подробнее >>
23.03.2024
23 марта будет проведен семинар "Управление структурой и стоимостью капитала компании".  подробнее >>
20.03.2024
20 марта будет проведен семинар "Анализ и управление финансовыми рисками".
  подробнее >>
16.05.2024
16 мая будет проведен семинар "Оптимизация налогообложения".   подробнее >>
COPYRIGHT © 2006 НОУ "СМОЦ" Дизайн сайта, разработка сайта: Веб-студия R70