> >
Бизнес-семинар Финансовый менеджмент в организации Для кого предназначена программа: руководители предприятий, финансовые аналитики, финансовые менеджеры, банковские служащие, менеджеры, бухгалтеры, экономисты, аудиторы, оценщики. Цель программы: Программа предназначена для ознакомления с основным подходами по управлению финансами предприятий. Аннотация: Управление финансами занимает одно из ведущих мест в управлении компанией. Принимаемые решения по финансовому менеджменту с одной стороны сложны, но с другой стороны обязательны для бизнеса. Решения по финансовому менеджменту затрагивают вопросы управления денежным потоком, активами и капиталом организации. Финансовый менеджмент связан с такими показателями, как уровень финансового риска, уровень ликвидности и доходности. Поэтому знания в области финансового менеджмента необходимы всем руководителям и менеджерам. Программа семинара | 1. Теоретические основы финансов: - социально-экономическая сущность финансов;
- понятие и структура финансовой системы;
- элементы денежной системы;
- функции финансов;
- финансовая и фискальная политика государства;
- кредитно-денежная политика;
- ценные бумаги;
- финансовый контроль.
| 2. Финансовая (бухгалтерская) отчетность: - понятие, сущность финансовой (бухгалтерской) отчетности;
- пользователи финансовой (бухгалтерской) отчетности;
- структура финансовой отчетности;
- бухгалтерский баланс;
- отчет о прибылях и убытках;
- отчет о движении денежных средств.
| 3. Анализ финансового состояния предприятия: - анализ платежеспособности;
- анализ финансовой устойчивости;
- анализ деловой активности (оборачиваемости);
- анализ прибыли и рентабельности.
| 4. Инвестиционный анализ: - понятие инвестиций и инвестиционного проекта;
- анализ эффективности инвестиций;
- особенности инвестирования на рынке ценных бумаг.
| 5. Управление финансовыми результатами: - управление доходами;
- оптимизация расходов;
- управление рентабельностью;
- производство и издержки;
- операционный и финансовый левередж;
- основы ценообразования.
| 6. Управление активами и капиталом: - управление внеоборотными активами;
- управление оборотными активами;
- управление денежным потоком;
- формирование уставного (акционерного) капитала;
- определение оптимальной структуры капитала;
- кредитование деятельности предприятия.
| 7. Финансовое планирование: - бюджетирование и оперативное планирование;
- разработка бизнес-планов;
- стратегия финансового менеджмента ориентированная на стоимость предприятия.
| Программа предполагает проведение тренингов со слушателями и рассмотрение практических вопросов. Имеется возможность индивидуального и корпоративного обучения. По окончании семинара выдается именной сертификат. После окончания обучения слушатели имеют право на бесплатные консультации по E-mail в течение 3-х недель. Количество аудиторных часов: 8 академических часов. Даты ближайших занятий: по мере набора группы. Стоимость обучения: 5000 рублей. Дополнительная оплата для получения сертификата повышения квалификации ИПБ России для профбухгалтеров: 1000 рублей. Для постоянных наших слушателей – скидка 10%. Для двух и более слушателей от одной организации – скидка 5% со второго слушателя. Для записи на семинар Вы можете позвонить по телефонам: 8 (382) 43-25-21 для звонков с городских телефонов, 8 (913) 853-01-89 для звонков с мобильных телефонов, либо отправить письмо на E-mail: sibcentre@mail.tomsknet.ru. |