О КОМПАНИИ
КОНСАЛТИНГ
КОУЧИНГ
УСЛУГИ
Политика конфиденциальности
Наши координаты
Поддержка
Вакансии
Индивидуальный консалтинг


Сибирский Межрегиональный Образовательный ЦентрКадровый центр Big BenЦентр иностранных языковЦентр международных стажировок
Бизнес-семинар Финансовые методы стимулирования сотрудников
О КОМПАНИИ
КОНСАЛТИНГ
КОУЧИНГ
УСЛУГИ

Бизнес-семинар
Финансовые методы стимулирования сотрудников

Для кого предназначена программа: руководители предприятий, финансовые аналитики, финансовые менеджеры, менеджеры, бухгалтеры, экономисты, специалисты кадровой службы, специалисты планово-экономического отдела.

Цель программы: Программа предназначена для рассмотрения основных форм компенсационного менеджмента, изучения порядка формирования и реализации стратегии финансового стимулирования сотрудников.

Аннотация: В процессе обучения слушатели получат информацию, касающуюся формированию методов финансового стимулирования сотрудников предприятий. В процессе обучения будут рассмотрены такие аспекты финансового стимулирования сотрудников как различные формы оплаты труда, социальные пакеты и социальные выплаты, организация пенсионных планов, формирование премиального фонда.

Программа семинара

1. Система вознаграждений сотрудников:

  • сущность системы вознаграждений;
  • компенсационная система;
  • некомпенсационная система.

2. Стратегии финансового стимулирования сотрудников:

  • формирование программы финансового стимулирования;
  • взаимосвязь финансового стимулирования с результатами деятельности сотрудников;
  • методы финансового стимулирования сотрудников;
  • основы налогообложения доходов физических лиц.

3. Заработная плата – форма финансового стимулирования:

  • виды и формы заработной платы;
  • оплата труда различным категориям сотрудников;
  • конструирование структуры заработной платы;
  • формирование и распределение премиального фонда;
  • стимулирование в центрах финансовой ответственности;
  • организация выплаты заработной платы.

4. Материальное стимулирование сотрудников :

  • социальные пакеты;
  • специальные программы поощрений.

5. Внедрение системы финансовой мотивации:

  • диагностика и методы прогнозирования уровня стимулирования при смене системы мотивации;
  • принципы перехода и этапы внедрения новой системы вознаграждения персонала;
  • оценка эффективности финансовой мотивации.

Программа предполагает проведение тренингов со слушателями и рассмотрение практических вопросов.

Имеется возможность индивидуального и корпоративного обучения.

По окончании семинара выдается именной сертификат.

После окончания обучения слушатели имеют право на бесплатные консультации по E-mail в течение 3-х недель.

Количество аудиторных часов: 8 академических часов.

Даты ближайших занятий: по мере набора группы.

Стоимость обучения: 4500 рублей. Дополнительная оплата для получения сертификата повышения квалификации ИПБ России для профбухгалтеров: 1000 рублей.

Для постоянных наших слушателей – скидка 10%.
Для двух и более слушателей от одной организации – скидка 5% со второго слушателя.

Для записи на семинар Вы можете позвонить по телефонам:
8 (382) 43-25-21 для звонков с городских телефонов,
8 (913) 853-01-89 для звонков с мобильных телефонов,
либо отправить письмо на E-mail: sibcentre@mailtomsknet.ru.

Новости
26.03.2024
23 марта будет проведен семинар "Оптимизация затрат. Управление прибылью и рентабельностью предприятия".  подробнее >>
23.03.2024
23 марта будет проведен семинар "Управление структурой и стоимостью капитала компании".  подробнее >>
20.03.2024
20 марта будет проведен семинар "Анализ и управление финансовыми рисками".
  подробнее >>
16.05.2024
16 мая будет проведен семинар "Оптимизация налогообложения".   подробнее >>
COPYRIGHT © 2006 НОУ "СМОЦ" Дизайн сайта, разработка сайта: Веб-студия R70