|
> >
Бизнес-семинар
Управленческий учет для руководителей Для кого предназначена программа: руководители предприятий, руководители подразделений, заместители руководителей, начальники цехов и служб, линейные руководители, главные бухгалтеры, заместители главных бухгалтеров. Цель программы: Программа предназначена для руководителей предприятий с целью содействию им при постановке управленческого учета. Аннотация: Цель постановки управленческого учета для различных иерархий менеджмента не одинакова. Цель управленческого учета для руководителей – повышение эффективности бизнеса в целом. Для этого необходимо построить структурированную систему управленческого учета, создать условия работы менеджеров в новой системе. | Программа семинара | 1. Понятие управленческого учета: - цели и задачи управленческого учета;
- понятия управленческий, бухгалтерский, налоговый и финансовый учет;
- взаимосвязь управленческого учета и стратегии развития организации;
- структура системы управленческого учета;
- современные подходы к управленческому учету.
| 2. Организация управленческого учета на предприятии: - отношения внутри компании, связанные с управленческим учетом;
- функции сотрудников компании в управленческом учете;
- организация центров ответственности;
- выделение мест возникновения затрат и носителей затрат;
- организация документооборота в управленческом учете;
- формирование регламентов по управленческому учету;
- необходимость в информационной безопасности данных управленческого учета.
| 3. Сущность управления затратами предприятия: - понятия затрат, расходов, себестоимости;
- виды и классификация затрат;
- методы оптимизации затрат.
| 4. Анализ финансовой устойчивости предприятия: - анализ коэффициентов финансовой устойчивости;
- анализ достаточности источников финансирования.
| 5. Система планирования на предприятии: - сущность и задачи планирования;
- виды систем планирования;
- стратегическое планирование.
| 6. Управленческая отчетность: - виды управленческой отчетности;
- управленческая отчетность для руководителей;
- анализ финансового состояния организации по данным управленческой отчетности.
| 7. Система мотивации персонала на базе управленческого учета: - финансовая мотивация сотрудников;
- мотивация сотрудников центров ответственности;
- финансовая мотивация топ-менеджеров.
| Программа предполагает проведение тренингов со слушателями и рассмотрение практических вопросов. Имеется возможность индивидуального и корпоративного обучения. По окончании семинара выдается именной сертификат. После окончания обучения слушатели имеют право на бесплатные консультации по E-mail в течение 3-х недель. Количество аудиторных часов: 8 академических часов. Даты ближайших занятий: 4 июля (10:00 - 17:00). Стоимость обучения: 6500 рублей. Дополнительная оплата для получения сертификата повышения квалификации ИПБ России для профбухгалтеров: 1000 рублей. Для постоянных наших слушателей – скидка 10%.
Для двух и более слушателей от одной организации – скидка 5% со второго слушателя. Для записи на семинар Вы можете позвонить по телефонам:
8 (382) 43-25-21 для звонков с городских телефонов,
8 (913) 853-01-89 для звонков с мобильных телефонов,
либо отправить письмо на E-mail: sibcentre@mail.tomsknet.ru. |
