О КОМПАНИИ
КОНСАЛТИНГ
КОУЧИНГ
УСЛУГИ
Политика конфиденциальности
Наши координаты
Поддержка
Вакансии
Индивидуальный консалтинг


Сибирский Межрегиональный Образовательный ЦентрКадровый центр Big BenЦентр иностранных языковЦентр международных стажировок
Бизнес-семинар Управленческий учет для бухгалтеров и экономистов
О КОМПАНИИ
КОНСАЛТИНГ
КОУЧИНГ
УСЛУГИ

Бизнес-семинар
Управленческий учет для бухгалтеров и экономистов

Для кого предназначена программа: главные бухгалтеры, заместители главных бухгалтеров, сотрудники бухгалтерии, работники планово-экономического отдела, экономисты.

Цель программы: Программа предназначена для бухгалтеров и экономистов с целью изучения основных аспектов управленческого учета.

Аннотация: Цель постановки управленческого учета для различных иерархий менеджмента не одинакова. Цель управленческого учета для бухгалтеров и экономистов – создание эффективной расчетно-аналитической системы.

Программа семинара

1. Документооборот в системе управленческого учета:

  • требования к оформлению документов управленческого учета;
  • первичные документы управленческого учета;
  • управленческая отчетность и отчетность по центрам ответственности;
  • формирование и исполнение графика документооборота;
  • особенности электронного документооборота.

2. Учетная политика предприятия для целей управленческого учета:

  • особенности учетной политики для целей управленческого учета;
  • управленческий учет активов, капитала и обязательств;
  • взаимосвязь учетных политик для целей управленческого, бухгалтерского и налогового учета;
  • рабочий план счетов для управленческого учета;
  • особенности мультивалютного учета.

3. Учет затрат:

  • затраты на продукт и расходы периода;
  • группировка производственных затрат по местам возникновения, видам и носителям затрат;
  • классификация расходов для определения себестоимости: прямые и косвенные, основные и накладные, производственные и внепроизводственные, одноэлементные и комплексные;
  • проблемы распределения косвенных затрат, выбор базы распределения косвенных затрат;
  • структура и содержание управленческих и коммерческих расходов;
  • применение счетов 20 – 29, 44 Плана счетов бухгалтерского учета для управленческого учета.

4. Анализ затрат:

  • структурный анализ затрат;
  • факторный анализ затрат;
  • определение точки безубыточности;
  • методы оптимизации затрат.

5. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия:

  • методы планирования и прогнозирования;
  • планирование денежного потока;
  • управленческий учет как база экономического планирования.

Программа предполагает проведение тренингов со слушателями и рассмотрение практических вопросов.

Имеется возможность индивидуального и корпоративного обучения.

По окончании семинара выдается именной сертификат.

После окончания обучения слушатели имеют право на бесплатные консультации по E-mail в течение 3-х недель.

Количество аудиторных часов: 8 академических часов.

Даты ближайших занятий: по мере набора группы.

Стоимость обучения: 6500 рублей. Дополнительная оплата для получения сертификата повышения квалификации ИПБ России для профбухгалтеров: 1000 рублей.

Для постоянных наших слушателей – скидка 10%.
Для двух и более слушателей от одной организации – скидка 5% со второго слушателя.

Для записи на семинар Вы можете позвонить по телефонам:
8 (382) 43-25-21 для звонков с городских телефонов,
8 (913) 853-01-89 для звонков с мобильных телефонов,
либо отправить письмо на E-mail: sibcentre@mail.tomsknet.ru.

Новости
26.03.2024
23 марта будет проведен семинар "Оптимизация затрат. Управление прибылью и рентабельностью предприятия".  подробнее >>
23.03.2024
23 марта будет проведен семинар "Управление структурой и стоимостью капитала компании".  подробнее >>
20.03.2024
20 марта будет проведен семинар "Анализ и управление финансовыми рисками".
  подробнее >>
16.05.2024
16 мая будет проведен семинар "Оптимизация налогообложения".   подробнее >>
COPYRIGHT © 2006 НОУ "СМОЦ" Дизайн сайта, разработка сайта: Веб-студия R70