Бизнес-семинар Управленческий учет для бухгалтеров и экономистов
|
|
> >
Бизнес-семинар Управленческий учет для бухгалтеров и экономистов Для кого предназначена программа: главные бухгалтеры, заместители главных бухгалтеров, сотрудники бухгалтерии, работники планово-экономического отдела, экономисты. Цель программы: Программа предназначена для бухгалтеров и экономистов с целью изучения основных аспектов управленческого учета. Аннотация: Цель постановки управленческого учета для различных иерархий менеджмента не одинакова. Цель управленческого учета для бухгалтеров и экономистов – создание эффективной расчетно-аналитической системы. Программа семинара | 1. Документооборот в системе управленческого учета: - требования к оформлению документов управленческого учета;
- первичные документы управленческого учета;
- управленческая отчетность и отчетность по центрам ответственности;
- формирование и исполнение графика документооборота;
- особенности электронного документооборота.
| 2. Учетная политика предприятия для целей управленческого учета: - особенности учетной политики для целей управленческого учета;
- управленческий учет активов, капитала и обязательств;
- взаимосвязь учетных политик для целей управленческого, бухгалтерского и налогового учета;
- рабочий план счетов для управленческого учета;
- особенности мультивалютного учета.
| 3. Учет затрат: - затраты на продукт и расходы периода;
- группировка производственных затрат по местам возникновения, видам и носителям затрат;
- классификация расходов для определения себестоимости: прямые и косвенные, основные и накладные, производственные и внепроизводственные, одноэлементные и комплексные;
- проблемы распределения косвенных затрат, выбор базы распределения косвенных затрат;
- структура и содержание управленческих и коммерческих расходов;
- применение счетов 20 – 29, 44 Плана счетов бухгалтерского учета для управленческого учета.
| 4. Анализ затрат: - структурный анализ затрат;
- факторный анализ затрат;
- определение точки безубыточности;
- методы оптимизации затрат.
| 5. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия: - методы планирования и прогнозирования;
- планирование денежного потока;
- управленческий учет как база экономического планирования.
| Программа предполагает проведение тренингов со слушателями и рассмотрение практических вопросов. Имеется возможность индивидуального и корпоративного обучения. По окончании семинара выдается именной сертификат. После окончания обучения слушатели имеют право на бесплатные консультации по E-mail в течение 3-х недель. Количество аудиторных часов: 8 академических часов. Даты ближайших занятий: по мере набора группы. Стоимость обучения: 6500 рублей. Дополнительная оплата для получения сертификата повышения квалификации ИПБ России для профбухгалтеров: 1000 рублей. Для постоянных наших слушателей – скидка 10%. Для двух и более слушателей от одной организации – скидка 5% со второго слушателя. Для записи на семинар Вы можете позвонить по телефонам: 8 (382) 43-25-21 для звонков с городских телефонов, 8 (913) 853-01-89 для звонков с мобильных телефонов, либо отправить письмо на E-mail: sibcentre@mail.tomsknet.ru. |
Новости
|
26.02.2023
Анализ финансового состояния по данным отчетности за 2022 год подробнее >> |
18.02.2023
Особенности исчисления и уплаты российскими организациями налога на прибыль подробнее >> |
26.03.2023
23 марта будет проведен семинар "Оптимизация затрат. Управление прибылью и рентабельностью предприятия". подробнее >> |
23.03.2023
23 марта будет проведен семинар "Управление структурой и стоимостью капитала компании". подробнее >> |
20.03.2023
20 марта будет проведен семинар "Анализ и управление финансовыми рисками". подробнее >> |
|
|