О КОМПАНИИ
ОБРАЗОВАНИЕ
ПЕРЕПОДГОТОВКА
ТРЕНИНГИ
УСЛУГИ
Уникальность САБиП
Наши координаты
Поддержка
Вакансии


Сибирский Межрегиональный Образовательный ЦентрКадровый центр Big BenЦентр иностранных языковЦентр международных стажировок
Бизнес-семинар Управленческий учет
О КОМПАНИИ
ОБРАЗОВАНИЕ
Семинары, тренинги
Индивидуальное обучение
Корпоративное обучение
Специальное предложение для студентов
Сотрудничество для учебных центров
ПЕРЕПОДГОТОВКА
ТРЕНИНГИ
УСЛУГИ

Бизнес-семинар
Управленческий учет

Для кого предназначена программа: руководители предприятий, финансовые директора, финансовые и инвестиционные аналитики, финансовые менеджеры, специалисты по управленческому учету, специалисты планово-экономических отделов, менеджеры, бухгалтеры, экономисты, аудиторы, финансовые консультанты.

Цель программы: Рассмотреть основные вопросы, связанные с постановкой и функционированием управленческого учета в компаниях.

Аннотация: Управленческий учет - это важнейший инструмент управления, планирования, контроля и оценки текущей производственно-коммерческой деятельности компании. Управленческий учет повышает эффективность работы всех подразделений и компании в целом. В процессе обучения слушатели познакомятся с основным пониманием управленческого учета. Слушателям будут представлены различные стороны управленческого учета: плановая, учетно-аналитическая и контрольная функции. На примере ситуационных задач слушателям будет представлена возможность рассмотреть различные варианты управленческих решений.

Программа семинара

1. Понятие управленческого учета:

  • цели и задачи управленческого учета;
  • различия и сходство управленческого и финансового учета, их взаимосвязь;
  • информация, формируемая в управленческом учете;
  • структура системы управленческого учета;
  • учетная политика для управленческого учета.

2. Управленческий учет и стратегия:

  • стратегическая составляющая управленческого учета;
  • сбалансированная система показателей (BSC) - краткий обзор;
  • построение управленческого учета с ориентированием на рост стоимости компании.

2. Информация для принятия решений в управленческом учете:

  • финансовая и нефинансовая информация;
  • формирование центров финансовой ответственности;
  • система первичного документооборота;
  • управленческая отчетность;
  • адаптация управленческого учета при изменение внешней и внутренней среды.

3. Управление затратами в управленческом учете:

  • виды затрат;
  • способы идентификации затрат;
  • распределение затрат;
  • CVP-анализ, маржа безопасности, график безубыточности;
  • трансфертное ценообразование;
  • калькуляция себестоимости;
  • методы сокращения затрат.

4. Планирование в системе управленческого учета:

  • бюджетирование и управленческий учет;
  • основные виды бюджетов;
  • составление бюджетов и смет.

5. Принятие решений на основе данных управленческого учета:

  • принятие решений об ассортименте продукции;
  • принятие решений о замене оборудования;
  • принятие решений о прекращении производства продукта (направления деятельности);
  • принятие решений о ценообразовании.

6. Управленческий контроль:

  • текущий и постфактный контроль показателей;
  • контролируемые и неконтролируемые затраты;
  • план-фактный анализ;
  • оценка эффективности операции и деятельности компании в целом.

Программа предполагает проведение тренингов со слушателями и рассмотрение практических вопросов.

Имеется возможность индивидуального и корпоративного обучения.

По окончании семинара выдается именной сертификат.

После окончания обучения слушатели имеют право на бесплатные консультации по E-mail в течение 3-х недель.

Количество аудиторных часов: 8 академических часов.

Даты ближайших занятий: 27 июня (10:00 - 17:00), 28 ноября (10:00 - 17:00).

Стоимость обучения: 4100 рублей. Дополнительная оплата для получения сертификата повышения квалификации ИПБ России для профбухгалтеров: 1000 рублей.

Для постоянных наших слушателей – скидка 10%.
Для двух и более слушателей от одной организации – скидка 5% со второго слушателя.

Для записи на семинар Вы можете позвонить по телефонам:
8 (382) 43-25-21 для звонков с городских телефонов,
8 (913) 853-01-89 для звонков с мобильных телефонов,
либо отправить письмо на E-mail: sibcentre@mail.tomsknet.ru.

Новости
23.12.2019
Разработка финансовой стратегии на 2020 год
  подробнее >>
19.12.2019

Учетная политика в целях бухгалтерского, налогового и управленческого учета на 2020 год

  подробнее >>
16.12.2019

Годовая бухгалтерская и налоговая отчетность за 2019 год: практические рекомендации для бухгалтера

  подробнее >>
02.12.2019
Оптимизация налогообложения  подробнее >>
28.11.2019
Управленческий учет.   подробнее >>
COPYRIGHT © 2006 НОУ "СМОЦ" Дизайн сайта, разработка сайта: Веб-студия R70