> >
Бизнес-коучинг Управление рабочим капиталом Для кого предназначена программа: руководители предприятий, финансовые и инвестиционные аналитики, финансовые менеджеры, банковские служащие, специалисты планово-экономических отделов, специалисты по управленческому учету, менеджеры, бухгалтеры, экономисты. Цель программы: Программа предназначена для обучения специалистов принятию основных решений в области управления рабочим капиталом. Аннотация: В текущей хозяйственной деятельности компании от менеджеров требуется принятие постоянных и оперативных решений, связанных с управлением запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью, а также денежными средствами. Вышеперечисленные элементы управления формируют рабочий капитал. В процессе обучения слушатели познакомятся с основными способами анализа и управления рабочим капиталом. Слушателям предлагается рассмотреть различные ситуационные задачи. Многие предприятия в своей работе сталкиваются с трудностями по оптимизации уровня рабочего капитала и его составляющих. Данный семинар поможет разрешить практические проблемы и позволяет повысить эффективность управления рабочим капиталом на предприятии. Программа коучинга | 1. Понятие рабочего капитала: - определение рабочего капитала;
- структура рабочего капитала;
- влияние учетной политики на рабочий капитал;
- анализ операционного и финансового циклов.
| 2. Управление запасами: - анализ структуры и динамики запасов;
- анализ материальных потоков;
- модель экономически обоснованного размера заказа (EOQ);
- оптимизация остатков запасов.
| 3. Управление дебиторской задолженностью: - анализ структуры и динамики дебиторской задолженности;
- типы кредитной политики компании;
- организации процедуры инкассации дебиторской задолженности.
| 4. Управление денежными активами: - анализ остатков денежных средств;
- анализ денежных потоков;
- модели управления денежными средствами.
| 5. Управление кредиторской задолженностью: - анализ структуры и динамики кредиторской задолженности;
- управление задолженностью перед поставщиками;
- управление задолженностью перед персоналом.
| Программа предполагает проведение коучинга со слушателями и рассмотрение практических вопросов. Имеется возможность индивидуального и корпоративного коучинга. После окончания обучения слушатели имеют право на бесплатные консультации по E-mail в течение 3-х недель. Стоимость: 6000 рублей. Для постоянных наших слушателей – скидка 10%. Для двух и более слушателей от одной организации – скидка 5% со второго слушателя. Для записи на семинар Вы можете позвонить по телефонам: 8 (382) 43-25-21 для звонков с городских телефонов, 8 (913) 853-01-89 для звонков с мобильных телефонов, либо отправить письмо на E-mail: sibcentre@mail.tomsknet.ru. |