О КОМПАНИИ
ОБРАЗОВАНИЕ
ПЕРЕПОДГОТОВКА
ТРЕНИНГИ
УСЛУГИ
Уникальность САБиП
Наши координаты
Поддержка
Вакансии


Сибирский Межрегиональный Образовательный ЦентрКадровый центр Big BenЦентр иностранных языковЦентр международных стажировок
Бизнес-семинар Управление рабочим капиталом
О КОМПАНИИ
ОБРАЗОВАНИЕ
Семинары, тренинги
Индивидуальное обучение
Корпоративное обучение
Специальное предложение для студентов
Сотрудничество для учебных центров
ПЕРЕПОДГОТОВКА
ТРЕНИНГИ
УСЛУГИ

Бизнес-семинар
Управление рабочим капиталом

Для кого предназначена программа: руководители предприятий, финансовые и инвестиционные аналитики, финансовые менеджеры, банковские служащие, специалисты планово-экономических отделов, специалисты по управленческому учету, менеджеры, бухгалтеры, экономисты.

Цель программы: Программа предназначена для обучения специалистов принятию основных решений в области управления рабочим капиталом.

Аннотация: В текущей хозяйственной деятельности компании от менеджеров требуется принятие постоянных и оперативных решений, связанных с управлением запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью, а также денежными средствами. Вышеперечисленные элементы управления формируют рабочий капитал. В процессе обучения слушатели познакомятся с основными способами анализа и управления рабочим капиталом. Слушателям предлагается рассмотреть различные ситуационные задачи. Многие предприятия в своей работе сталкиваются с трудностями по оптимизации уровня рабочего капитала и его составляющих. Данный семинар поможет разрешить практические проблемы и позволяет повысить эффективность управления рабочим капиталом на предприятии.

Программа семинара

1. Понятие рабочего капитала:

  • определение рабочего капитала;
  • структура рабочего капитала;
  • влияние учетной политики на рабочий капитал;
  • анализ операционного и финансового циклов.

2. Управление запасами:

  • анализ структуры и динамики запасов;
  • анализ материальных потоков;
  • модель экономически обоснованного размера заказа (EOQ);
  • оптимизация остатков запасов.

3. Управление дебиторской задолженностью:

  • анализ структуры и динамики дебиторской задолженности;
  • типы кредитной политики компании;
  • организации процедуры инкассации дебиторской задолженности.

4. Управление денежными активами:

  • анализ остатков денежных средств;
  • анализ денежных потоков;
  • модели управления денежными средствами.

5. Управление кредиторской задолженностью:

  • анализ структуры и динамики кредиторской задолженности;
  • управление задолженностью перед поставщиками;
  • управление задолженностью перед персоналом.

Программа предполагает проведение тренингов со слушателями и рассмотрение практических вопросов.

Имеется возможность индивидуального и корпоративного обучения.

По окончании семинара выдается именной сертификат.

После окончания обучения слушатели имеют право на бесплатные консультации по E-mail в течение 3-х недель.

Количество аудиторных часов: 8 академических часов.

Даты ближайших занятий: 7 мая (10:00 - 17:00).

Стоимость обучения: 6000 рублей. Дополнительная оплата для получения сертификата повышения квалификации ИПБ России для профбухгалтеров: 1000 рублей.

Для постоянных наших слушателей – скидка 10%.
Для двух и более слушателей от одной организации – скидка 5% со второго слушателя.

Для записи на семинар Вы можете позвонить по телефонам:
8 (382) 43-25-21 для звонков с городских телефонов,
8 (913) 853-01-89 для звонков с мобильных телефонов,
либо отправить письмо на E-mail: sibcentre@mail.tomsknet.ru.

Новости
23.12.2019
Разработка финансовой стратегии на 2020 год
  подробнее >>
19.12.2019

Учетная политика в целях бухгалтерского, налогового и управленческого учета на 2020 год

  подробнее >>
16.12.2019

Годовая бухгалтерская и налоговая отчетность за 2019 год: практические рекомендации для бухгалтера

  подробнее >>
02.12.2019
Оптимизация налогообложения  подробнее >>
28.11.2019
Управленческий учет.   подробнее >>
COPYRIGHT © 2006 НОУ "СМОЦ" Дизайн сайта, разработка сайта: Веб-студия R70