|
Бизнес-семинар Управление прибылью и рентабельностью
|
|
> >
Бизнес-семинар
Управление прибылью и рентабельностью Для кого предназначена программа: руководители предприятий, финансовые и инвестиционные аналитики, финансовые менеджеры, специалисты планово-экономических отделов, специалисты по управленческому учету, банковские служащие, менеджеры, бухгалтеры, экономисты. Цель программы: Программа предназначена для обучения различным методам управления прибылью и рентабельностью. Аннотация: Показатели финансовых результатов характеризуют эффективность хозяйствования предприятия. Важнейшими из них являются показатели прибыли и рентабельности, которые в условиях рыночной экономики составляют основу экономического развития предприятия, чем и обуславливается актуальность темы семинара. В процессе обучения слушатели знакомятся с сущностью прибыли, определяют факторы, влияющие на нее. Обучающиеся рассматривают эффективность управления прибылью, анализируют различные виды затрат. Слушателям предлагается рассмотреть различные ситуационные задачи. В процессе проведения семинара большое внимание уделяется факторам формирования финансовых результатов, управлению доходности по показателям финансового и операционного левериджа, рассматриваются направления использования чистой прибыли на конкретных практических примерах. | Программа семинара | 1. Анализ прибыли компании: - анализ структуры и динамики прибыли;
- анализ факторов, влияющих на прибыль;
- анализ различий между показателями чистой прибыли и чистого денежного потока;
- анализ показателей рентабельности.
| 2. Анализ затрат: - план-факторный анализ затрат;
- анализ структуры и динамики затрат;
- анализ безубыточности (CVP-анализ);
- методы сокращения затрат.
| 3. Анализ ценовой политики предприятия: - определение структуры и динамики цен;
- определения влияния инфляции на цены;
- анализ эластичности спроса (предложения) по цене.
| 4. Управление прибылью: - влияние различных видов затрат на прибыль;
- методы оптимизации уровня затрат;
- методы повышения уровня выручки;
- управление операционным циклом;
- финансовый и операционный левередж;
- налогообложение прибыли.
| 5. Управление рентабельностью: - факторы, влияющие на рентабельность;
- формула DuPont, ее модификации.
| 6, Дивидендная политика: - типы дивидендной политики;
- факторы, оказывающие влияние на выбор дивидендной политики;
- выбор срока выплат дивидендов;
- порядок выплаты дивидендов;
- ограничения на выплату дивидендов;
- программы реинвестирования дивидендов;
- организация дивидендных выплат.
- оценка эффективности дивидендных выплат.
| Программа предполагает проведение тренингов со слушателями и рассмотрение практических вопросов. Имеется возможность индивидуального и корпоративного обучения. По окончании семинара выдается именной сертификат. После окончания обучения слушатели имеют право на бесплатные консультации по E-mail в течение 3-х недель. Количество аудиторных часов: 8 академических часов. Даты ближайших занятий: 17 апреля (10:00 - 17:00), 20 августа (10:00 - 17:00). Стоимость обучения: 5000 рублей. Дополнительная оплата для получения сертификата повышения квалификации ИПБ России для профбухгалтеров: 1000 рублей. Для постоянных наших слушателей – скидка 10%.
Для двух и более слушателей от одной организации – скидка 5% со второго слушателя. Для записи на семинар Вы можете позвонить по телефонам:
8 (382) 43-25-21 для звонков с городских телефонов,
8 (913) 853-01-89 для звонков с мобильных телефонов,
либо отправить письмо на E-mail: sibcentre@mail.tomsknet.ru. |
|
Новости
|
|
11.06.2024
11 июня будет проведен семинар "Подготовка и анализ инвестиционного проекта".
подробнее >> |
|
10.06.2024
10 июня будет проведен семинар "Разработка бизнес-плана". подробнее >> |
|
05.06.2024
5 июня будет проведен семинар "Финансовый менеджмент в малом бизнесе". подробнее >> |
|
16.05.2024
16 мая будет проведен семинар "Оптимизация налогообложения". подробнее >> |
|
|
