|
> >
Бизнес-семинар
Управление денежным потоком в образовательном учреждении Для кого предназначена программа: руководители образовательных учреждений всех уровней, директора всех организационных и финансовых структур, ректора, проректора, бухгалтеры, экономисты, специалисты планово-экономических отделов образовательного учреждения. Цель программы: Программа предназначена для обучения основным навыкам управления денежным потоком в образовательном учреждении. Аннотация: Коммерческое образование занимает все больший удельный вес в общей структуре образовательных программ. Образовательные учреждения работают в основном за счет самофинансирования, поэтому им в своей работе приходиться сталкиваться с вопросами повышения эффективности управления денежными потоками и их оптимизации. В рамках предлагаемой программы будут рассмотрены вопросы по оптимизации организационной и финансовой структуры образовательного учреждения, ее влияние на ценовую политику и на финансовые результаты. В процессе семинара будут разработаны различные модели организации учебного процесса, в том числе с учетом функционирования филиалов и представительств образовательного учреждения, также с учетом различных образовательных программ. В процессе семинара будут рассмотрены проблемы, часто возникающие при финансовом управлении образовательным учреждением. | Программа семинара | 1. Организация учебного процесса: - формирование организационной и финансовой структуры;
- создание системы документооборота;
- информационная база учебного процесса;
- разработка форм проведения учебного процесса.
| 2. Затраты и себестоимость: - виды затрат, элементы себестоимости;
- способы распределения затрат;
- формирование центров ответственности с учетом организационной структуры;
- оптимизация затрат с учетом организационной и финансовой структуры.
| 3. Ценообразование: - особенности ценообразования с учетом форм проведения учебного процесса и организационных структур;
- управление ценой образовательных услуг.
| 4. Определение финансово-экономических потребностей: - капитальные вложения, оценка их эффективности;
- расчет текущих потребностей материально-производственных запасов;
- оптимизация структуры активов.
| 5. Оптимизация денежного потока: - расчет потребностей в денежных средствах в зависимости от организационной и финансовой структуры;
- управление задолженностью по образовательным услугам;
- оптимизация денежного потока.
| 6. Внутренняя и внешняя финансовая и управленческая отчетность: - внешняя финансовая отчетность образовательного учреждения;
- разработка оптимальных форм внутренней финансовой и управленческой отчетности;
- использование отчетности в финансовом и управленческом анализе.
| 7. Оценка эффективности образовательной деятельности: - оценка финансового состояния образовательного учреждения;
- анализ влияния форм проведения учебного процесса на финансовые результаты;
- влияние учетной политики на финансовые показатели;
- анализ денежного потока;
- принятие управленческих решений и расчет эффективности от данных решений.
| Программа предполагает проведение тренингов со слушателями и рассмотрение практических вопросов. Имеется возможность индивидуального и корпоративного обучения. По окончании семинара выдается именной сертификат. После окончания обучения слушатели имеют право на бесплатные консультации по E-mail в течение 3-х недель. Количество аудиторных часов: 8 академических часов. Даты ближайших занятий: по мере набора группы. Стоимость обучения: 10000 рублей. Дополнительная оплата для получения сертификата повышения квалификации ИПБ России для профбухгалтеров: 1000 рублей. Для постоянных наших слушателей – скидка 10%.
Для двух и более слушателей от одной организации – скидка 5% со второго слушателя. Для записи на семинар Вы можете позвонить по телефонам:
8 (382) 43-25-21 для звонков с городских телефонов,
8 (913) 853-01-89 для звонков с мобильных телефонов,
либо отправить письмо на E-mail: sibcentre@mail.tomsknet.ru. |
