О КОМПАНИИ
ОБРАЗОВАНИЕ
ПЕРЕПОДГОТОВКА
ТРЕНИНГИ
УСЛУГИ
Уникальность САБиП
Наши координаты
Поддержка
Вакансии


Сибирский Межрегиональный Образовательный ЦентрКадровый центр Big BenЦентр иностранных языковЦентр международных стажировок
Бизнес-семинар Планирование деятельности предприятия
О КОМПАНИИ
ОБРАЗОВАНИЕ
Семинары, тренинги
Индивидуальное обучение
Корпоративное обучение
Специальное предложение для студентов
Сотрудничество для учебных центров
ПЕРЕПОДГОТОВКА
ТРЕНИНГИ
УСЛУГИ

Бизнес-семинар
Планирование деятельности предприятия

Для кого предназначена программа: руководители предприятий, финансовые и инвестиционные аналитики, финансовые менеджеры, специалисты планово-экономических отделов, менеджеры, бухгалтеры, экономисты, маркетологи, главные инженеры, сотрудники отдела кадров.

Цель программы: Программа предназначена для приобретения навыков разработки экономических планов предприятия.

Аннотация: Структура планов определяется функциями предприятия и его внутренней административно-хозяйственной структурой. Структурные подразделения предприятия, каждый цех, отдел, бюро разрабатывают свои планы с целью упорядочения руководства и увязывают их с общим планом компании. Сбалансированность внутрипроизводственных планов - одна из наиболее сложных задач планирования. В процессе обучения будут рассмотрены различные аспекты планирования хозяйственной деятельности.

Программа семинара

1. Система планирования деятельности предприятия:

  • система планирования на современном предприятии;
  • методы и средства планирования и прогнозирования;
  • основные плановые документы предприятия;
  • функции и структура плановых служб на предприятии.

2. Система плановых нормативов и показателей:

  • классификация и характеристика нормативов и норм;
  • методы разработки плановых нормативов и норм;
  • механизм взаимодействия нормативов и плановых
    показателей;
  • системный подход в планировании.

3. Предплановые исследования:

  • выбор сферы предпринимательской деятельности и организационной структуры предприятия;
  • планирование месторасположения предприятия;
  • анализ внешней и внутренней среды предприятия.

4. Стратегическое планирование:

  • разработка миссии и видения организации;
  • планирование развития потенциала предприятия;
  • взаимосвязь стратегического и функционального планирования;
  • планирование через сбалансированную систему показателей.

5. Планирование маркетинга:

  • планирование продвижения товаров и услуг;
  • планирование каналов сбыта;
  • планирование цен на товары и услуги.

6. Производственный план:

  • планирование производственной (продуктовой) программы;
  • планирование производственного процесса и производственной мощности;
  • планирование числа рабочих мест;
  • планирование потребности в помещениях и инфраструктуре;
  • планирование технологий, основного и вспомогательного оборудования и оснащения рабочих мест;
  • планирование производственных ресурсов;
  • оперативные производственные планы.

7. Организационный план:

  • организационная структура управления;
  • планирование трудовых ресурсов и социально-трудовых отношений;
  • планирование фонда оплаты труда;
  • нормализация условий и интенсивности труда.

8. Финансовое планирование:

  • планирование себестоимости и прибыли;
  • планирование денежных потоков;
  • налоговое планирование;
  • составление прогнозного баланса;
  • анализ экономической эффективности плановых показателей.

9. Планирование отдельных проектов:

  • подготовка отдельного проекта;
  • оценка эффективности проекта.

Программа предполагает проведение тренингов со слушателями и рассмотрение практических вопросов.

Имеется возможность индивидуального и корпоративного обучения.

По окончании семинара выдается именной сертификат.

После окончания обучения слушатели имеют право на бесплатные консультации по E-mail в течение 3-х недель.

Количество аудиторных часов: 8 академических часов.

Даты ближайших занятий: 28 мая (10:00 - 17:00).

Стоимость обучения: 7000 рублей. Дополнительная оплата для получения сертификата повышения квалификации ИПБ России для профбухгалтеров: 1000 рублей.

Для постоянных наших слушателей – скидка 10%.
Для двух и более слушателей от одной организации – скидка 5% со второго слушателя.

Для записи на семинар Вы можете позвонить по телефонам:
8 (382) 43-25-21 для звонков с городских телефонов,
8 (913) 853-01-89 для звонков с мобильных телефонов,
либо отправить письмо на E-mail: sibcentre@mail.tomsknet.ru.

Новости
06.06.2019
6 июня будет проведен семинар "Ориентирование менеджмента на повышение стоимости компании".  подробнее >>
05.06.2019
5 июня будет проведен семинар "Финансовый менеджмент в малом бизнесе".  подробнее >>
03.06.2019
3 июня будет проведен семинар "Оптимизация налогообложения".  подробнее >>
29.05.2019
29 мая будет проведен семинар "Управление дебиторской задолженностью".  подробнее >>
28.05.2019
28 мая будет проведен семинар "Планирование деятельности предприятия"  подробнее >>
22.05.2019
22 мая будет проведен семинар "Управление структурой и стоимостью капитала компании".  подробнее >>
20.05.2019
20 мая будет проведен семинар "Анализ и управление финансовыми рисками".
  подробнее >>
COPYRIGHT © 2006 НОУ "СМОЦ" Дизайн сайта, разработка сайта: Веб-студия R70